TTK Links: Home Page | TTK Moodle | ÕIS
TTK/UAS Repository For Digital Teaching and Learning Resources

Standardajad Hilding Anders Baltic AS teppimisosakonnas

Hanson, Anna-Stina (2017) Standardajad Hilding Anders Baltic AS teppimisosakonnas. [thesis] [en] Standard Times at Hilding Anders Baltic AS quilting department.

[img] PDF - Published Version
Restricted to repository personnel only until 1 September 2037.

Download (2MB)
[img] Other (lihtlitsents - bdoc) - Other
Restricted to repository personnel only until 1 September 2037.

Download (76kB)

Abstract

Lõputöö sooritatati ettevõtte Hilding Anders Baltic AS madratsikatete teppimisosakonna baasil. Töö teostamiseks kasutatati erialaseid programme, Kaledo ja SSD Pro. Normeerimiseks kasutati eksperimentaalselt ka videoprogrammi Video Timer Pro, millega saadud andmeid kasutatati koostöös kellaga mõõdetud aegadega. Võib väita, et antud lõputöö eesmärk täideti, sest standardaegade kujunemisest ja kasutamisest saadi asjakohane ülevaadel. Selgus, et standardajad teppimisosakonnas on töö sooritamiseks liiga väiksed. Lähtuvalt autori töö tulemustest tehti ettevõttele ettepanekud standardaja kasutuse ning kujundamise osas, mis võeti ka sisse katsetamiseks, kas antud parandused kannavad tööefektiivsuse parendamisel vilja. Töö koosnes neljast suuremast osast – tehnoloogilisest osast, töökorralduslikust osast, tööuuringutest ja tulemuste analüüsist. Tehnoloogilises osas tutvustati näidismudelit, milleks oli kattemadrats ,,Softline II’’. Antud lõputöös keskenduti vaid nädismudeli madratsikattele, mitte madratsi sisule. Seda põhjusel, et ettevõte, millel lõputöö andmed tuginesid, tegeleb just madratsikatete tootmisega. Tehnoloogilises osas tutvustatati näidismudeli jaoks vajalikke materjale, detaile, seadmeid ja töötlemistehnoloogiat. Töö teises suuremas osas tutvustati töökorralduslikku poolt üldisemalt tsehhis ja teppimisosakonnas. Lisaks kirjeldati teppimise operaatori ametipositsiooni. Tööuuringute osas normeeriti erinevaid tepitavaid mustreid ning analüüsiti tulemusi. Lisaks viidi läbi kaks täispäevavaatlust ning päevavaatlusi osa tööpäeva jooksul – tellimuste lõikes. Analüüsiti abiaja erinevaid osi antud töö puhul ning nende kaalu standardaja kujunemisel. Tööuuringute puhul ilmnes fakt, et olemasolevad teppimisosakonna normaalajad, ei hülma endas abiaegu, vaid ainult masina töötamise aegu. See viis omakorda uuringuid edasi analüüsimaks, kui suur osa on tellimuste puhul abiajal ning kuidas seda standardaegades korraktselt kajastada. Tulemusi analüüsivas osas uuritaksi efektiivsuste muutumist kuude lõikes ning toodi sisse andmed ka muudetud standardaegadega. Lisaks tuuakse välja täpse töökirjelduse tähtsus ning läbimõeldud töötehnika omandamise tähtsusele, et tõsta töötaja efektiivsust.

Abstract [en]

The following thesis Standard Times at Hilding Anders Baltic AS Quilting Department is an analyzing time study. The time study is made in a company called Hilding Anders Baltic AS. The company is a leading mattress covers sewing company in Estonia. The purpose of this research was to study and analyze the usage of standard times in the quilting department in Hilding Anders Baltic AS. The efficiency indicators were low – average 4 standard hourds per workday. That was the reason to make this time study – to figure out the reasons and make suggestions to improve standard times. There are four main parts in this thesis. The first one presents a sample model from the variety of the products the company produces. The model is called ,,Softline II’’ and it is a mattress cover. The second part of the thesis introduces the work arrangements in the factory and more specifically in the quilting department. The third part of the thesis has the work studies and the results. The forth part of the thesis analyzes the changes in the efficiency levels. The most important result from time studies made was that the normal times only included the amunt of minutes that it takes for the machine to quilt the piece. For the full order there was added a persentace of minutes for quilting time for set up time. In fact, that is not enough, because the worker has other additional activities to perform that are related to making a quality product. These activities are. The company is trying out new standard times based on this time study. The normal times are enlarged 28% and the set up time for the order is 20% ot the total quilting time.

Item Type: thesis
Advisor: Mariliis Põldmaa
Subjects: Clothing and Textiles > Field Studies
Divisions: Institute of Clothing and Textiles > Clothing Design and Technology
Depositing User: Anna - Stina Hanson
Date Deposited: 09 Jun 2017 12:55
Last Modified: 09 Jun 2017 12:55
URI: http://eprints.tktk.ee/id/eprint/3026

Actions (login required)

View Item View Item