TTK Links: Home Page | TTK Moodle | ÕIS
TTK/UAS Repository For Digital Teaching and Learning Resources

Tulemusnäitajate juurutamine ABB AS mootorite ja generaatorite tehase laos

Svintsov, Vadim (2016) Tulemusnäitajate juurutamine ABB AS mootorite ja generaatorite tehase laos. [thesis] [en] Implementation of Performance Measurement Indicators in PLC ABB Motors & Generators Factory’s Warehouse.

[img]
Preview
PDF - Published Version
Download (2MB) | Preview
[img] PDF (lihtlitsents) - Published Version
Download (327kB)
[img]
Preview
PDF (lihtlitsents) - Supplemental Material
Download (663kB) | Preview

Abstract

Käesoleva töö eesmärk oli juurutada ABB AS mootorite ja generaatorite tehase laole sobiv tulemusnäitajate kogumi ja alustada mõõtmise pilootprojektiga. Autor fokuseerib oma tähelepanu neljal tulemusnäitajal, mis said valitud juhtide intervjueerimise tulemusena: 1) Saabuva kauba arvelevõtuks kuluv aeg (ühik – hh:mm:ss) ja kauba õigeaegne vastuvõtt (ühik – %, protsendid); 2) Komplekteerimiskiirus (ühik – hh:mm:ss) ja vahetuste tootlikkus (ühik – tk, ridade arv); 3) Tootmistellimuste täistmisaeg (ühik – hh:mm:ss) ja tarnetäpsus (ühik – %, protsendid); 4) Lao poolt põhjustatud seisakute arv (ühik - tk). Lõputöö probleem seisnes selles, et ABB AS M&G tehase laotöö korraldus ettevõttes ei toetanud tootmises nõutud kriteeriume. Tehase laos seni ei ole kasutusel olnud ühtegi mõõdikut. Lõputöö autor töötab uuritavas ettevõttes laojuhatajana, seega lähtuvalt oma ametipositsioonist vajas järjepidevat ja objektiivset infot laos toimuvast. Käesoleva uurimusega oli jõutud püstitatud eesmärgini ning uurimitöö käigus algatatud tulemusnäitajate mõõtmise pilootprojekt andis sisendi tegevuse mõju hindamiseks ja ettevõtte töö tõhustamiseks, mis aitas paremini täita ettevõtte strateegilisi eesmärke ja tõstis laotegevuse tootlikkust. Autor peab oluliseks, et laotöö optimeerimise eelduseks on lõputöös esitatud ettepanekute töösse rakendamine.

Abstract [en]

The main aim of this research is to introduce an appropriate set of performance indicators to ABB AS motors and generators factory and to start measuring with a new project. At first, the author has identified the best method for process management, which turned out to be ABB AS M&G factory balanced scorecard. Balanced scorecard must be in line with the company's vision and strategic objectives. Taking into consideration ABB AS M&G factory vision the author has concentrated on the development of rapid processes and the company's strategic objective, which is to ensure the delivery accuracy of 98%. The author is convinced that when setting the direction of the department and priorities for its management it is optimal to use small amount of core performance indicators. He then focuses on four performance indicators, which were chosen based on the interviews. 1) Inbound Lead Time (hh:mm:ss) and On Time Delivery ratio (%) 2) Picking Time (hh:mm:ss) and Productivity of the Shift (pc) 3) Production Orders Lead Time (hh:mm:ss) and On Time Delivery ratio (%) 4) Production interruption monitoring (warehouse-caused) (pc) The main thesis problem was that ABB AS M&G factory warehouse management does not support criteria required for production. At the warehouse no metric or measurement system has jet been introduced. The thesis has reached the set goal and the research has led to introduction of measurements of performance indicators as used in the new project. This provides an overview of the developments and thus contributes to the improvement of current situation as well as to company's efficiency, which in turn makes it possible to reach set goals. According to the author it is important that the proposals discussed and formulated in the thesis are the prerequisite for the warehouse work optimization.

Item Type: thesis
Advisor: Jelizaveta Janno
Subjects: Transport > Logistics > Logistics and supply chain management > Organization of production
Divisions: Institute of Logistics > Transport and Logistics
Depositing User: Vadim Svintsov
Date Deposited: 01 Jun 2016 06:40
Last Modified: 01 Jun 2016 06:40
URI: http://eprints.tktk.ee/id/eprint/1925

Actions (login required)

View Item View Item